山东兄弟变压器有限公司

在过去的一年里，鑫大变压器公司公司制定了安全管理规范与标准，配备了专职安全管理员，在各部门的协调配合下，我们紧紧围绕鑫大奋斗目标，抓机遇、求发展，全体员工齐心协力，顽强进取，各方面工作都取得了显著成绩的一年。在过去的一年里，鑫大全体员工充分发扬了“热情、顽强、向上”的企业精神，大力倡导和践行适应时代发展的经营管理理念，同心同德、真抓实干，基本完成了年度生产经营计划，企业各项主要经济指标均达到了历史最好水平。

狠抓安全不放松，重视基础求发展。安全生产和软硬件基础环境是鑫大变压器得以生存发展的根本。在全年的工作中，我们做到人员落实，制度落实，机构落实，责任落实，经费落实。坚持加强现场安全管理，及时发现、消除隐患；坚持制止各种违章行为；坚持加强员工安全教育，提高员工们的安全意识；生产部坚持每周例行的检查以及日常巡查工作，同时鑫大公司也坚持定期不定期的抽查跟踪，及时整改安全隐患，加大安全硬件设施投入和特种作业人员的培训取证工作，安全事故得到了有效的遏制。

着眼鑫大变压器企业未来发展，注重员工素质教育。 在新经济背景下，企业要在市场竞争中生存和发展，必须拥有学习能力，一个比竞争对手学得更好更快的学习能力。建立学习型和创新型的员工队伍是企业人力资源开发的重要途径。鑫大公司制订了后备干部和骨干培训计划，并结合公司发展的实际需要引进了部份专业人员，认真组织开展了中层以上管理人员综合素质培训和ISO9001质量管理体系、质量管理基础知识培训，对一些特殊工种委外进行了培训，尤其是着眼企业未来的发展，招收了几名大学生和中专生到基层车间工作，当然我们也要求生产部门，在待遇上不能让他们与一般的徒工相比，否则你就留不住人。通过培训和引进，既提高了公司员工的综合素质，又实现了企业人力资源的不断增值。

注重企业文化建设，推动文明健康发展。 企业的文化建设是企业发展的催化剂，更是企业健康发展的基础。我们将企业文化建设定格在增强企业的凝聚力和感召力上，把企业精神作为员工的精神力量,紧紧围绕生产经营目标任务的完成，继续深入、持久地在全公司范围内广泛开展了争创文明车间、文明部门；提倡员工喜闻乐见、寓教于乐的文化、体育、娱乐活动。分别组织迎春文艺演出、迎春体育比赛，而且在今年夏天还组织了与外单位的足球比赛、参加了社区运动会和大型慰问演出。通过这些活动，对外树立了良好的企业形象，对内极大地增强了员工对企业的凝聚力，同时极大地鼓舞和调动了员工生产（工作）积极性、主动性和创造性，在公司形成了心齐、气顺、劲足的良好氛围。

在这半年工作当中，在市委、市政府等上级部门的正确领导下，在市安监局的大力支持下，在各车间的密切配合下，根据安全生产的特点(预防性、长期性、科学性、群众性)，坚持安全生产(全方位的安全管理，全过程的安全管理、全员参与的安全管理)和“三严”(严密的安全生产制度、严格安全监督、严肃查处事故)，坚持三不放过(不放过事故原因、不放过责任人，不放过事故教训的管理原则)，狠抓五个落实(安全管理的思想落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实、安全管理的措施落实、安全生产的设备落实)，今年上半年主要开展以下工作：

　　一、安全生产工作完成基本情况

　　半年以来，我公司安全生产领导小组积极贯彻落实《安全生产法》和国务院《关于进一步加强安全生产的工作决定》，公司安全管理人员同心协力、齐抓共管，大力开展安全生产教育，营造“以人为本”、“安全第一”、“珍惜生命、关注安全”的社会氛围，狠抓事故隐患，经过努力，在具体安全生产工作生产工作中我们比往年有所进步，取得良好成绩，对各车间进行安全检查次数比往年增加。

　公司定期开展“安全生产月”活动，并在我公司各个部门发放安全宣传单，使工人们认识到安全的重要性。

　　通过以上活动，员工接受了深刻的安全教育，从而营造一种“人人抓安全，人人寻隐患”的氛围，在具体工作中，对重点部门进行突出安全隐患检查，我们对所查部门的安全隐患部分进行拍照，专门设立安全生产档案，专人专管安全资料，针对以上安全隐患问题，提出整改的部门进行复查，在复查中，发现未按整改的我们将配合管理层进行检查，并进行处罚。

　　由于采取以上有力措施，顺利开展了安全生产检查工作，确保我公司正常运转，保证了企业管理层与企业工人的切身利益。

　　二、2012年下半年安全生产工作奋斗目标

　　1、上半年企业安全生产工作取得了较好的成绩，为使各部门安全生产工作能在上半年的基础上，全年争取达到不发生事故的目标，以市委、政府安全生产工作会议精神为重点，统一思想，提高认识，推进安全文化建设，强化全民安全意识，努力营造日益浓厚的“关爱生命，关注安全”的舆论。

　2、继续坚持与安全检查等部门全力开展企业安全监督检查

　3、加强深入基层，完善安监职能，确保不出事故，努力争取达到“安全事故为零”的目标。

　 4、为认真落实安全生产培训工作，制定长期计划，对各部门专业安全人员进行安全培训。

　 5、坚持年终考核与安全检查，安全视如草芥作，相互联在一起进行考评。树立先进典型和经验，进行表扬奖励。

　　6、认真贯彻安全生产的方针，政策和法规，安全生产是企业生产建设的一贯方针，安全为了生产，生产必须安全，所以，各部门必须认真贯彻，执行安全生产的各项法规、法令和方针政策。

　　7、改善安全生产辅助设施

　　安全生产辅助设施是实现安全生产的重要条件，并努力改善，各种机械、电气、宣传品和运输设备等的安全装置，防火、防爆等辅助设施，均要求齐全、灵敏、有效，要定期检测，维修、使其经营保持良好状态，随着企业生产的发展，安全生产设施也要逐步更新，尽可能采用设计新颖，安全技术性高，与企业生产适应性较强的设施。不断提高安全设施的科学性、先进性。

　　8、在企业的生产活动过程中发生的各种事故都要搞好专项调查，找出事故原因，查明人为责任，做出相应处理，都应坚持实事求是、尊重科学的原则，严格执行有关法规法令。企业发生事故，要从事故中吸取教训，采取相应措施克服薄弱环节，防止重演类似事故。

由于质量安全管理到位，安全生产形势来势较好。质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作，半年来，按照我们创一流品牌的要求，把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实，一是制定了《鑫大公司质量安全管理规定》下发到各项目部，同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发，使各部门及时明确各级的要求，并认真抓落实，二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》，购买《安全和生产法》30本发至项目和各科室、队，并组织了《安全生产法》知识竞赛，提高全员安全生产意识，三是加大了质量安全检查力度，分公司领导不定期地对工程项目进行检查，工程科每周对项目进行一次常规检查，每月对所有项目进行一次大检查，发现问题及时提出整改意见，并督促项目一一落实，工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查，通过这些检查，有效地促进了质量安全生产，及时排除了各种隐患。 通过以上措施，全公司质量、安全、生产形势来势较好。

鑫大变压器多年来一直致力于加强企业管理，不断地提高和稳定产品质量，把“客户的满意”做为我们质量管理的最高追求。2001年通过了英国摩迪公司ISO9001：2000质量管理体系认证，并一直按该体系运转，对提高和稳定产品质量起到很好的作用，为防止生产过程中出现质量问题，制定了：设备现场操作规程、工人现场作业指导书以及工序流程单，设立了必检点和抽检点，由专职质检员进行检查，为了从源头防止出现质量问题，对合格供应商进行不断地跟踪考察，对反复出现问题的及时淘汰，对所进的原料、配件等制定质量标准，检验方法，每批次均进行抽查，不合格产品不准入库。由于近几年在原料设计、生产、检查等各环节持续的改进，产品质量稳定提高，赢得用户的满意。目前，鑫大公司在山东科技大学的帮助下，推行ERP管理，相信公司的管理工作和产品质量会迈上一个新台阶，也一定会赢得更多的市场。