变压器厂管理制度和管理方法
变压器厂管理制度和管理方法
(1)
变压器厂销售业务的管理制度和方法。包括：客户等级评定方法、销售员的业绩评价方法、合同交货期变更的管理办法、关于规范销售分包管理流程的有关规定、客户文件袋的管理方法、长期欠款的控制办法、三包件发出和收回的管理流程和规定等。
(2 )
变压器厂采购业务的管理制度和方法。包括:采购管理规定、采购合同拖期的跟踪及问责、关于规范采购员付款报帐行为的有关规定、物料供应商等级评定办法、采购提前期及采购批量的确定办法、采购赊销及赊销期限管理办法、供应商文件袋的管理方法等。
(3)
变压器厂仓库业务的管理制度和方法。包括：仓库管理规定、关于规范仓库管理行为的有关规定、板材铜材的限额发料及出库方法、仓库施行限额配送的管理办法、通用物料库存上下限确定及仓库报警管理办法、呆滞物料管理及报警、ABC属性确定及仓库盘点的管理办法等。
(4)
变压器厂生产业务的管理制度和方法。包括：装配派工与缺件分析-仓库配送之间的关系、有关装配过程发现不合格品物料的处理办法、车间多领退库物料的处理办法、如何利用ERP发现生产管理中的异常情况等。
(5)
变压器厂应收应付业务的管理制度和方法。包括：采购应付账款期初数据的整理办法、销售应收账款期初数据的整理办法、关于建立客户及供应商应收应付档案袋的规定、应付账款的管理制度、应收账款的管理制度等。
(6)
变压器厂成本核算业务的管理制度和方法。包括：成本控制的工作流程及办法、定额工时费用率的制定办法、成本分析办法、实际成本计算的工作流程及方法等。
(7)
变压器厂其他业务的管理制度和方法。包括：质量问题分析及内部损失成本计算等。
