山东兄弟变压器有限公司
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SH15非晶合金变压器在变压器市场经济中的竞争,从某种意义上讲是SH15非晶合金变压器价格的竞争,只有那些生产出质优价廉非晶合金变压器的企业才有好的生存与发展空间。成本控制也就成了企业生产管理的重要组成部分。有些人把成本控制单纯地看成是财务部门的事,这显然是片面的,成本控制体现在企业的整个生产过程中,各管理部门都应该关心和重视成本问题。SH15非晶合金变压器成本控制的主要管理思想如下:
(1)建立SH15非晶合金变压器物料的基准价格库,该基准价格库用于销售报价、采购合同的价格审核和定额成本计算及相应的分析;
(2)SH15非晶合金变压器报价审计和工程设计成本审计。SH15非晶合金变压器报价审计的主要目的是控制报价书的毛利润率不要太低,以免造成中标合同亏损的局面。SH15非晶合金变压器工程设计成本审计的主要目的就是在工程设计完成后,考察其定额成本与销售报价相比是否有利可图,对于工程设计完定额成本亏损或微利的合同要重新进行优化设计,避免造成SH15非晶合金变压器未生产就亏损的尴尬局面。
(3)实际成本核算,推行按批次SH15非晶合金变压器实际成本核算法。这种办法对变压器制造业的成本核算非常有效。实际成本核算的内容包括成本归集、各类差异分摊、完工成本转出等内容。
(4)完工合同审计,主要分析实际成本与定额成本差异、合同的毛利润和纯利润分析、销售业绩评价等。目的在于发现SH15非晶合金变压器生产中的浪费和销售报价不准的情况,对于实际成本亏损的合同要进行全面成本审计,找出在销售报价、工程设计、生产过程中存在的影响成本因素的有关问题。
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