山东兄弟变压器有限公司

姜明珠，男，1969年11月出生，1991年参加工作，中共党员，高级工程师。历任中通客车财务处副处长；董事会秘书、董事会秘书处处长。山东中通钢构建筑股份有限公司总经理、山东聊城大学建筑工程学院硕士生导师、山东省企业联合会常务理事、东昌府区人大常委会常务委员。先后荣获“东昌府区劳动模范”、“聊城市建筑企业先进个人”、“聊城市重大贡献企业家”、聊城市“富民兴聊劳动奖章”、首届“聊城市优秀青年企业家”、首届“聊城市优秀企业家”、首届“聊城市企业管理奖”、 “聊城市十大杰出工程师”、“第二十一届山东省优秀企业家”等荣誉称号。

08年，担任中通钢构公司的总经理以后，立足於实现企业二次创业，本著将企业做大、做强、做精的执著信念，带领公司全体干部职工将企业由小做大、由弱到强，企业实现了突飞猛进的发展。公司市场合同额由当初的2亿元增长到现在的8.7亿元，年销售收入由当初的2亿元增加到现在的6.4亿元，钢结构加工量由当初的2.2万吨增长到现在的6.1万吨，职工平均工资从1423元/月，增长到现在的3325元/月，工资翻了一番多，企业实现了科学、快速、和谐发展。

　　二次创业，对於建筑类企业来说任重而道远。姜总作为中通钢构公司的负责人，坚持亲自抓市场，将二次创业推向深入。任职以来跑遍了营销公司在全国各地的办事处，认真了解区域市场与专业细分市场的行情变化，与公司营销团队从发掘客户需求、建立信任、赢得承诺、跟进服务等每个环节入手，逐步建立起长久而稳定的客户关系群。中国核工业集团、中国天辰公司、中国煤炭科工集团等中央企业成为中通钢构长期而有力的战略合作伙伴，使中通钢构实现了“有活干”的战略目标。

姜明珠总经理是一个走在时间前面的人，面对钢结构行业严峻的竞争和市场形势，他提出了“一个目标、二次创业、三步战略和四个坚持”的企业发展思路。

　　一个目标：即建设精品钢结构基地，入围钢结构行业十强，将中通钢构打造成一家受人尊重的上市公司。

　　二次创业：即服务於高端客户，以产品转型带动管理转型；以局部转型带动全面转型，最终实现二次创业的目标。

　　三步战略：即贯彻“有活干、干好活、挑活干”的三步走发展战略。

　　四个坚持：一是坚持产品转型不动摇；二是坚持全心全意依靠职工办企业不动摇；三是坚持夯实企业基础管理工作不动摇；四是坚持实事求是，讲真话办真事不动摇。

工作思路的指导下，全体员工历尽艰辛，倾尽智慧，公司产品由最初的轻型钢结构厂房转向高架智能仓库、航空站房、煤化工、体育场馆、核电站、超高层建筑等高端钢结构产品领域，产品实现了向高附加值、高技术含量、高利润率方向转变。公司承揽的中铝瑞闽高架库、青海平安高架库、甘肃省电力公司调度通讯楼等工程先后荣获中国钢结构建筑金奖；海阳核电站、福清核电站的成功承揽标志著公司产品向核能源建设领域迈出了成功的步伐；企业先后荣获首届聊城市市长质量奖、首届聊城市企业管理奖、2011-2012年度全国“讲理想、比贡献”活动先进集体等荣誉称号；公司综合实力入围“中国钢结构行业三十强”。事实证明，“一个目标、二次创业、三步战略、四个坚持”是中通钢构发展的定海神针

       姜明珠深入开展“职工合理化建议”活动，将职工提出的合理化建议进行评选，对好的建议进行奖励，并将建议落实到实际工作中去，效果非常显著。自公司开展职工合理化建议以来，共收到职工合理化建议4371条，重点采纳建议489余条，申报国家级管理技术创新6条，其中钢结构全熔透免清根技术”正在申报国家级新型专利技术。在关心职工、爱护职工方面，中通钢构公司付出了更多的行动。我们提出的目标是：“一切努力，都是要为职工打造一个幸福的平台，让我们的员工在这个平台上，创造一种很好的幸福指数，创造一种优越的幸福感，工作著，幸福著并快乐著！”炎夏酷暑期间，公司组织人员将牛奶、雪糕、西瓜等防暑食品送至车间一线，慰问职工，修建职工淋浴室，开展“为一线职工送清凉”活动；劳动保护用品根据车间一线工人的实际需要不断进行调整和改进，职工劳动防护水平大幅度提高。

　　同时，公司职工平均工资翻了一番多，职工福利大幅度得到提高，企业按时给职工缴纳各项社会保险，职工餐厅伙食水平年年都有大的改善，让职工们吃饱更能吃好，暖胃又暖心！，也是今后相当长时期内必须坚持的正确方向。