人
才
理
念
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一个真正的人才首先应具备高尚的品德素质,应该正直、诚实、富有自我奉献精神，我们要求员工首先
应具备正直、诚实的性格特征，同时又要“义”“信”“勇”“谋”即谦虚、守信、勇于面对困难，有谋
略，能够随机应变。
企业唯一真正的资源是人，我们有爱才之心，识才之眼,纳才之量,用才之法,护才之胆,举才之德,育才
之方。只要是人才，只要有能力，在我们这里一定能找到合适的位置。
敢用超过现任领导能力之人，善用有棱角之人，重用创新之人，不求全责备。我们对人才的管理是以
人为本，把人才当作一种资源来经营管理，决不闲置人才，决不浪费人才，即最合适的人来做最合适的事
。公司充分考虑员工的现实能力和潜在能力，根据员工的专业特长、性格特点、兴趣爱好等安排工作岗位
，同时给员工以充分的发展空间，对员工定期培训，给他们提供诸多的发展机会。
我们秉承“德为先，才为上，因才适用”的用人原则，形成了独具特色的“靠文化吸引人才，靠事业
培养人才，靠理想激励人才”的育人机制。打造了一支素质高，作风硬的人才队伍，他们成为公司大发展
中的中流砥柱，是公司最宝贵的财富。公司确定“以人为本”的人本观念，给各类人才提供良好的工作环
境，更重要的是提供了一个更充分发挥他们聪明才智的事业舞台。
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人力资源
